Başkent Üniversitesi
İnsan Kaynakları Yönetimi Sertifika Programı
Tamamı Online : Tüm müfredat, uzaktan eğitim (online eğitim) formatında hazırlanmıştır. Eğitim ve sınav için üniversiteye gitmenize gerek kalmaz.
Müfredat Farkı Yok : 35 saatlik örgün (sınıf içi) eğitim yerine, etkileşimli videoları izleyerek aynı eğitim içeriğini 7 saatte alırsınız.
Adrese Teslim : Sertifikanız üniversite tarafından adresinize kargolanır. Sertifikalar ıslak imzalı ve üniversiteden doğrulanabilir.
Eğitim Süreci
- Eğitim programı, uzaktan eğitim (online eğitim) formatında hazırlanmıştır.
- Tüm müfredat, etkileşimli eğitim (e-eğitim) modülleri ve videolardan oluşmaktadır.
- Eğitimlere katılım için belirli bir gün ve saat sınırlaması yoktur. Dilediğiniz yer ve zamanda, internete bağlı olduğunuz tüm cihazlardan (tablet, telefon ve bilgisayar vs.) takip edebilirsiniz.
- Bu sertifika programı, toplamda 35 saatlik örgün (sınıf içi) eğitim müfredatının tamamını kapsamaktadır.
- Toplam eğitim süresi, bireysel performans ve eğitim izleme hızınıza göre 5-7 saat arasında olacaktır.
- Eğitimler, satın aldığınız günden itibaren 90 (doksan) gün boyunca erişiminize açık kalacaktır.
Sınav Süreci
- Sertifika sınavı internet üzerinden yapılır, sınava katılmak için belirli bir gün sınırlaması bulunmamaktadır.
- Sertifika sınavına, mobil cihazlardan (akıllı telefon, tablet) veya bilgisayar üzerinden katılabilirsiniz.
- Sınavda başarılı olmak için, 25 adet test sorusundan, en az 18 soruyu doğru cevaplamanız gerekmektedir.
- Sınavda başarılı olan katılımcılar sertifika almaya hak kazacaktır.
- Sınavda başarılı olamayan katılımcılar 3 kez sınav tekrarı yapabilir. Her sınav farklı sorulardan oluşmaktadır.
Eğitimin Amacı
Kimler Katılabilir
Katılımcı Yorumları
Eğitimin İçeriği
| İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi'ne Hoş Geldiniz! |
| Hikaye |
| Şehir Merkezi |
| Bölüm Hedefi |
| İnsan İhtiyacı ve İşletmeler |
| Çağdaş Üretim Faktörleri |
| İşletmenin Tanımı ve Yönetimi |
| Yönetimin Temel Yapısı ve İşlevleri |
| Yönetici Sorumlulukları |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Bölüm Hedefi |
| Kavram, İlke, Tanım |
| İnsan Kaynakları Nedir? |
| İKY’nin Temel Amacı |
| İKY Gelişim Süreci: Personel Yönetiminden İnsan Kaynakları Yönetimine Geçiş |
| Neden İKY? (Geçmiş Etkiler ve Çağdaş Nedenler) |
| Yönetimin Temel Yapısı ve İşlevleri |
| Personel Yönetimi ve İKY Arasındaki Farklar |
| İşletmelerde İKY İlkeleri |
| İşletmelerde İKY’yi Etkileyen Çevresel Faktörler |
| Stratejik Açıdan İKY |
| İşletmelerde İKY Birimi ve Rolü |
| İKY’de Üst Yönetimin Rolü ve Sorumluluğu |
| İşletmelerde İKY İşlevleri |
| İKY Birimi ve Diğer Birim Yöneticileri Arasındaki İşbirliği (Süreç Akışı) |
| Siz Ne Yapardınız? |
| Bölüm Hedefi |
| İK Planlama, İş Analizi ve İş Tasarımı |
| İK Planlama |
| İK Planlama Nedenleri ve Yararları |
| İK Planlama'da Dış Çevrenin Rolü |
| Aşama 1: Stratejik Planlama |
| Aşama 2: Mevcut Durumun Analizi: İdeal Pozisyon Sayısı Belirleme Çalışmaları |
| Aşama 3: İhtiyaç Duyulacak Personel Sayısının Tahmin Edilmesi |
| İş Analizi: Tanım, Kavramlar ve Süreç |
| İş Tanımı ve İş Gerekleri Belgelerinin Oluşturulması |
| İş Tanımı Belgesi |
| İş Gerekleri Belgesi |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Bölüm Hedefi |
| İşgücü Arama, Seçme ve Yerleştirme |
| İş analizi, İK planlama ve tahmin Süreci |
| Aday Havuzu Oluşturma (İç ve Dış Kaynaklar) |
| İç Kaynaklardan Personel Sağlamanın Artıları ve Eksileri |
| Dış Kaynaklardan Personel Sağlama Yolları |
| Başvuru Formları ve Analizi |
| Ön Eleme, Testler ve Art izlenim (Background) Doğrulama |
| Psiko-teknik Test Türleri |
| Bilgilerin Doğruluğunun TesT Edilmesi |
| Mülakat ve Seçim Kararı |
| Mülakat İçerikleri |
| Mülakat Yönetim Biçimleri |
| Mülakatın Uygulanması ve Seçim Kararı |
| Adayların İşe Alınmama Nedenleri |
| Adaylardan Kaynaklanan İşe Alınmama Nedenleri |
| Etkili Bir Mülakat Süreci İçin Öneriler |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Bölüm Hedefi |
| Performans Değerleme (Tanım, İlkeler, Uygulama) ve Yönetimi |
| Performans Yönetimi |
| Performans Değerlendirme Süreci |
| Performans Değerlendirme Yöntemleri |
| Ortak Performans Kriter ve Standartlarına Dayalı Yaklaşım |
| Grafik Değerlendirme (Derecelendirme) Yöntemi |
| Kritik Olay Yöntemi |
| Davranışsal Beklenti Ölçekleri |
| İşaretleme Listesi Yöntemi (Check-List) |
| Amaçlara göre yönetim |
| Performans Değerleme Aktörleri (Kimler yapar) |
| Performans Değerlendirme Sürecinde Oluşabilecek Hata Kaynakları ve Geri Bildirim Süreci |
| Performans Değerleme Sürecinin Başarılı olması için yapılması gerekenler |
| Performans Geri Bildirim: Performans Görüşmesi |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Bölüm Hedefi |
| Hizmet İçi eğitim ve Kariyer Planlama |
| Eğitim Kavramı |
| Hizmet İçi Eğitimin Amaçları |
| Hizmet İçi Eğitim Sürecinin Aşamaları |
| Adım 1: Eğitim İhtiyaç Analizi |
| Adım 2: Uygun Eğitim Yönteminin Seçilmesi |
| Adım 3: Eğitim Programlarının Uygulanması |
| Adım 4: Eğitim Etkinliğini Değerlendirme |
| Oryantasyon |
| Kariyer: Kavram İlke ve Yönetimi |
| Kariyer ile İlgili Temel Kavramlar |
| Kariyer Yönetimi |
| Kariyer Yönetiminin Diğer İKY Süreçleriyle İlişkileri |
| Bireysel Kariyer Yönetim Sürecinin Aşamaları |
| Kariyer Olanaklarını Değerlendirme |
| İşletmelerin Kariyer Yönetim Sürecindeki Rolleri ve Kariyer Yönetimi Araçları |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Bölüm Hedefi |
| İş Değerleme ve Ücret Yönetimi |
| Ücret: Kavram ve Yönetimi |
| Ücretlendirmede Kurum Dışı Adalet |
| Ücretlendirmede Kurum İçi Adalet |
| İş Değerlemesi: Tanım ve Faydalar |
| İş Değerleme Süreci |
| İş Değerleme Yöntemleri |
| Sayısal Olmayan İş Değerleme Yöntemleri |
| Sayısal İş Değerleme Yöntemleri |
| Faktör Karşılaştırma Yöntemi |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Bölüm Hedefi |
| İnsan Kaynakları Yönetimi Etkinliği |
| İKY Maliyetleri |
| İşletme Performans ve İKY Başarı Göstergesi İlişkisi |
| İKY Başarı Göstergesi: İşgücü Devir Hızı |
| İKY Başarı Göstergesi: Devamsızlık Oranı |
| Siz olsanız ne yapardınız? |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Bölüm Hedefi |
| İnsan Kaynakları Bilgi Sistemleri (İKBS) Tanım |
| İnsan Kaynakları Bilgi Sistemleri (İKBS) Genel Çerçeve |
| İnsan Kaynakları Bilgi Sistemleri (İKBS) Özellikleri |
| İnsan Kaynakları Bilgi Sistemlerinin Kullanım Amaçları |
| İnsan Kaynakları Bilgi Sistemleri’nin Yararları |
| İKY İşlevleri ve İKBS İlişkisi |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| Şimdi Sıra Sizde! |
| İş Kabul |
| Tebrikler! |
Başkent Üniversitesi Sertifikalı
İnsan Kaynakları Yönetimi Sertifika Programı
Sertifika programının amacı katılımcıların İnsan Kaynakları Yönetimi alanında uzmanlaşmasını sağlayarak bu alanla ilgili hem teorik hem de iş hayatında uygulamaya yönelik bilgileri edinmesini sağlamaktır.
900 TL
| BU PAKETİN İÇERİĞİNDE BULUNANLAR |
|---|
| İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi |
| İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi Sertifika Sınavı |
| İnsan Kaynakları Yönetimi Sertifikası - TR |
Milli Eğitim Müdürlüğü'nde İ.K. Şefi olarak görev yapıyorum. Mesleğim ile ilgili eğitimler alarak kendimi geliştirmek istiyorum. Ancak, iş ve Hayat yoğunluğundan uzaktan eğitimleri tercihim oluyor, e-kampus.com bugüne kadar katıldığım en verimli eğitimlerden biri oldu. Eğitimin üniversite onaylı olması da eğitimi alan için ayrıcalık.
e-kampus.com'u sosyal medya reklamlarinda gordum. Diger firmalardan da online egitimler aldim fakat e-kampus.com egitim sisteminde kullandiklari videolar, gorseller ve sinav asamali sertifikaya ulasabilmek digerlerinden farkliydi. Universite onayli sertifika olmasi zaten baska guzel. Destek ekibi daima kursiyerlerin yaninda oluyor. Daimi tercihim e-kampus olacak. Tesekkurler